多維度凝聚監(jiān)督合力 推動化工企業(yè)安全生產(chǎn)再升級
為切實防范安全事故、壓實各方責任，大洼區(qū)近期整合多方力量，對域內(nèi)88家化工企業(yè)開展全方位監(jiān)督檢查，推動化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平再升級。
“雙隨機+全要素”抽查，織密企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)。大洼區(qū)首先構建“基礎信息庫+聯(lián)合檢查組”雙支撐體系。前期全面梳理88家化工企業(yè)核心信息，建立涵蓋企業(yè)名稱、地址、法人、統(tǒng)一社會信用代碼，以及儲罐區(qū)數(shù)量、儲存介質(zhì)、運行狀態(tài)等要素的名錄庫，為精準檢查奠定基礎。此次抽查嚴格采用“雙隨機、一公開”機制，通過系統(tǒng)隨機抽取待查企業(yè)名單，避免人為干預，隨機選派聯(lián)合檢查小組成員，確保檢查專業(yè)性。
“臺賬查+座談訪”督查，壓實監(jiān)管人員履職責。監(jiān)督檢查專門針對包保人員履職情況，通過“查臺賬+訪企業(yè)”雙軌驗證方式開展。一方面查閱包保人員的日常監(jiān)管記錄、隱患排查臺賬、整改跟蹤日志，核查是否按頻次完成企業(yè)檢查。另一方面與企業(yè)負責人、一線員工座談，了解包保人員是否及時傳達安全生產(chǎn)政策、指導企業(yè)開展安全培訓、督促隱患整改閉環(huán)。對檢查出的隱患問題，檢查小組當場約談相關人員，明確限期整改要求，以“問責倒逼負責”，壓實監(jiān)管責任。
“蹲點看+深入談”走訪，摸清企業(yè)安全真實狀態(tài)。為突破“書面檢查”局限，監(jiān)督小組深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，以“蹲點式”走訪掌握真實安全狀況。工作人員先后進入盤錦沃達石油化工有限公司、盤錦賽達潤滑油有限公司等多家企業(yè)，直奔生產(chǎn)車間、儲罐區(qū)、控制室等關鍵場所，通過“看現(xiàn)場、問流程、查記錄”三維互動，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)工藝、安全制度執(zhí)行、應急預案演練等情況。
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