華錦集團筑牢安全生產(chǎn)基石確保全年開好局起好步
開年萬件事，安全首當(dāng)先。新年伊始，中國兵器北方華錦化學(xué)工業(yè)集團有限公司以“100%安全、100%可靠、100%放心”“零隱患、零違章、零傷害、零事故”為目標(biāo)，聚焦主業(yè)抓安全，鎖定目標(biāo)抓落實，確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
加強思想政治引領(lǐng)，扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任。華錦集團通過黨委會“第一議題”、黨支部“三會一課”等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，切實增強抓好安全工作的思想自覺和行動自覺；第一時間組織召開一季度安委會擴大會議，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確年度工作目標(biāo)、重點任務(wù)和考核要求，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任；將1月份定為華錦集團“安全生產(chǎn)月”，通過多種形式強化制度執(zhí)行，排除安全隱患，打好開年“主動仗”。
突出現(xiàn)場“三個正常化”，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。所屬生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行化工生產(chǎn)“五大制度”，精準(zhǔn)把握裝置運行規(guī)律，做好生產(chǎn)運行分析與預(yù)判，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)方案，強化生產(chǎn)過程管控，實時有效把控工藝指標(biāo)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)；以單元設(shè)備安全責(zé)任制為抓手，完善巡檢制度，細(xì)化巡護措施，并開展分層級、全覆蓋設(shè)備巡查，實現(xiàn)設(shè)備預(yù)知性檢維修，全面消除“跑冒滴漏”現(xiàn)象；科學(xué)制定經(jīng)營計劃，合理調(diào)整物料平衡，堅決杜絕“三違”“三超”，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
強化科技興安，助力智能化安全管理。積極探索創(chuàng)新安全思路舉措，將本質(zhì)安全與數(shù)智建設(shè)有機結(jié)合，在去年建成15條“黑燈工廠”生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，明確2024年“黑燈工廠”建設(shè)目標(biāo)，并納入安全生產(chǎn)責(zé)任書；充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”技術(shù)，持續(xù)推進設(shè)備全生命周期管理、煉化裝置腐蝕管控平臺等智能工廠建設(shè)；規(guī)范生產(chǎn)業(yè)務(wù)安全管理流程，全面推動“視頻監(jiān)控系統(tǒng)”“智慧消防系統(tǒng)”“巡檢管理系統(tǒng)”等近10項數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級建設(shè)和應(yīng)用，進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)科技支撐能力。
聚焦基層一線，靶向發(fā)力治本攻堅。全面落實聚焦基層一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動方案，并開展“回頭看”工作，及時整改閉環(huán)問題隱患，抓好安全工作落實“最后一公里”；全面推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核，明確每名員工安全工作內(nèi)容，并進行周評價月考核；在企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域及相關(guān)區(qū)域全面實施準(zhǔn)軍事化管理，切實推動基層一線管理制度化、紀(jì)律嚴(yán)明化、行為規(guī)范化、場所整潔化、工作標(biāo)準(zhǔn)化，夯實安全管理基礎(chǔ)；元旦過后，先后組織各生產(chǎn)單位干部職工開展培訓(xùn)工作、青年工作、班組長工作交流座談會，深入溝通交流分享，暢所欲言建言獻(xiàn)策，進一步激發(fā)一線員工安全生產(chǎn)主觀能動性，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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